我通读了这本书的第一部分，这里主要讲述了需求工程的一些入门知识。通读之后，我也有所收获。

　　下面，我把自己对需求工程的基础的理解进行简单描述。

　　一、需求过程的第一步时需求获取。需求获取是从人、文档或者环境中获取需求的过程。在需求获取中，需求工程师通常需要执行以下步骤：

　　1、收集背景资料。

　　2、定义项目前景和范围。

　　3、选择信息的来源。

　　4、选择获取方法，执行获取。

　　5、记录获取结果。

　　二、第二步是需求分析，它的主要工作是通过建模来整合各种信息，从而使人们更好的理解问题。同时，需求分析工作还会为问题定义一个需求集合，这个集合能够为问题界定一个有效的解决方案。需求分析还需要检查需求需求中存在的错误、遗漏、不一致等各种缺陷，并加以修正。其主要任务为：

　　1、背景分析。

　　2、确定系统边界。

　　3、需求建模。

　　4、需求细化。

　　5、确定优先级。

　　6、需求协商。

　　三、下一步是需求规格说明。获取需求需要被编写成文档，而编写文档的主要目的是为了在系统涉众之间交流需求信息，因此编写的文档应该具有一定的质量。

　　然后是需求验证。为了尽量不给设计、实现、测试等后继开发活动带来不必要的影响，需求规格说明文档中定义的需求必须正确、正确地反映用户的意图。因此，需求规格说明文档至少要满足下面几个标准：

　　① 文档内每条需求更正确、准确地反应了用户的意图。

　　② 文档记录的需求集在整体具有完整性和一致性。

　　③ 文档的组织方式和需求的书写方式具有可读性和可修改性。

　　另外，需求验证阶段的主要任务包括：执行验证和问题修正。

　　四、需求管理。在需求开发之后，设计、测试、实现等后续的软件系统开发活动都需要围绕需求开展工作。需求的影响力贯穿于整个软件的产品生命周期，而不是单纯的需求开发阶段。所以，在需求开发结束之后，还需要有一种力量保证需求作用的持续、稳定和有效发挥，需求管理就是这样一个管理活动。

　　它的主要任务包括：

　　1、建立和维护需求基线集。

　　2、建立需求跟踪信息。

　　3、进行变更控制。

　　需求开发的过程包含学习和认知的过程，而学习和认知的过程是递进的，即学习一点，增加一些认知，然后在新的认知的基础上继续学习。因此需求获取和需求和分析是交织在一起的，需求工程师需要获取一些信息，随即进行分析和整理，理解、认知到一定程度后再确定要进一步获取的内容。